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阀门行业技术服务与人员素质综合解析

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2015/11/18     浏览次数:    

  卓越的领导才能,集中表现在识人、用人、容人的能力上。锲而不舍的精神,则表现为高度的责任心和百折不挠的气度。例如,是“重才”还是“唯亲”。是“勇于攀登”还是“半途而废”。是“敢于担当责任”还是“极力推卸责任”。“重才”者,一流管理者;“勇于攀登”者优秀管理者;“敢于担当责任”者,高尚管理者。一流、优秀、高尚,汇成卓越!

    ③广阔的视野、博大的胸襟

    阀门企业管理者,特别是最高管理者,应有较高的理论知识、广阔的视野、博大的胸襟,知人善任……,只有这样,才能科学治企、更新理念、广纳人才,使企业持续高层次的发展。

    当今的阀门界,重视管理层高素质的不多。闻得浙江“方正”阀门总公司,组织了约六十人的企业管理层到浙江大学管理学院学“管理学”和“职业经理人的职业修炼”的事,深有感触:一个民营企业,能如此大张旗鼓的提高管理者的素质,不能不说是该企业的明智之举!但愿有更多的阀门企业效仿!解除阀门企业管理者素质问题这第一忧。

    2.阀门企业的素质

    众所周知:一个阀门企业,其素质的高低,与管理者的管理水平成正比。目前,尽管许多企业的文化建设,品牌意识等都有所加强,但普遍素质不高,竞争中相互贬低对手、相互压价、假冒伪劣等屡见不鲜。

    事实上,贬低对手、仅依靠价格优势干赔本买卖及生产假冒伪劣产品已很难像以往那样在国内外市场上畅通无阻了。摆在阀门企业面前的最大尴尬,应是企业自身的素质及建设速度。高素质的阀门企业,定位高、装备水平高;质量体系完整、运行有效;企业内部团结,(我们常说团队精神很重要,但怎么做到有团队精神很困难。在此,建议我们的阀门企业,多观察一下自然界的蚂蚁和蜜蜂这两种昆虫的群居生活,肯定会发现有很多值得我们模仿学习的地方。)健康向上之风鼎盛;理念新,建设速度快……。企业做大、做强,应从“提高其素质”开始。素质低下,能力不够,企业永远发展不起来!愿中国的阀门企业都能在提高其自身的素质上很下功夫,解除阀门企业素质问题这第二忧。

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